Lean
Concepts généraux
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- Last Updated on 10 June 2012
Lean manufacturing :
Le concept du Lean manufacturing est né au Japon mais lean manufacturing est bien de l'anglais. Lean veut dire maigre (on aurait pu dire light manufacturing ?). Bref, le lean manufacturing caractérise une entreprise qui s'est allégée de toutes les taches inutiles. Les principaux outils pour parvenir au lean sont : 5S ; SMED ; TPM ; VSM.
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SCM, Supply Chain Management :
La SCM intègre l'approvisionnement, la fabrication ou transformation et la distribution des produits. C'est une notion plus globale que le lean manufacturing. Certains traduisent la SCM par chaîne logistique, mais n'oublions pas qu'il intègre aussi la production.
La SCM est caractérisée par une organisation en processus et en flux ; orientée vers la satisfaction du client ; coordonnant les contributions de toutes les parties prenantes pour atteindre le niveau de performance attendu au moindre coût global ; et dont la performance est constamment mesurée.
Le lean manufacturing
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- Last Updated on 15 June 2012
Après avoir fait ses preuves dans le milieu de l'automobile, le "lean manufacturing" ou encore "méthode Toyota" devient un standard d'organisation des entreprises industrielles et de service.
5S, Kaïzen, Smed, Hoshin, Kanban, TPM... sont quelques uns des outils du lean manufacturing les plus connus.
Les bases du lean manufacturing
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- Last Updated on 15 June 2012
5S - Kaïzen Â
Les outils 5S et Kaïzen s'appliquent à toutes les organisations et tous les secteurs d'activité d'une entreprise.
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DISCIPLINE RANGEMENT ORGANISATION
Certaines entreprises préfèrent un acronyme français, par exemple ORDRE pour : Oter ; Ranger ; Décrasser ;Réglementer ; Enraciner.
